自春检工作开展以来，长春热力全体干部职工凝心聚力、多措并举，不断夯实安全基础，筑牢安全防线，提升安全生产管理水平，为该公司生产经营工作提供了安全稳定的发展环境。
细部署，重排查。3月14日，该公司召开了春检动员会，要求各部门要以春检方案为抓手，重点聚焦迎峰度夏、防洪度汛和推进本质安全工程建设等工作，全面完成9个方面38项具体任务，强化短板弱项，全面排查整治风险隐患，切实解决影响本质安全管理体系有效运行的突出问题，全面提升本质安全水平和事故防范能力。
强管理、促落实。制定下发《春季安全大检查检查项目表》，明确检查项目和责任人，强化过程监督，执行四级管控，即领导抽查、部门督查、分公司检查、班组自查，各级责任链条清晰，工作目标明确。下发《安全生产专项奖惩实施细则》，将工作完成情况与个人和集体月度绩效、年度奖励极限挂钩，层层传导压力，倒逼工作落实。
全领域，重治理。统筹推进热力站文明生产专项治理、“大安全”管理、安全管理强化年、春检等专项工作，目前已完成21座换热站约230余处文明生产治理工作；完成“大安全”管理四个方面49项工作任务；完成安全管理强化年第一期排查6项问题整改工作；完成春检自查20项问题整改工作。通过工作开展，有效消除各类风险隐患，全面织密织牢安全生产网。
建机制，促长效。该公司在生产早会、安全生产分析会对春检各项工作开展进行周点评、月总结，同时该公司领导及管理人员多频次深入班组和一线，找症结、挖根源、定措施、解难题，有效形成条块结合、上下联动的工作格局。
